broker tamojnya zaporozhzhye eur1

КЛУБ ДИРЕКТОРОВ И СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА: "Как снизить сопротивление и вовлечь людей в процессы изменений в компании"

КЛУБ ДИРЕКТОРОВ И СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА

Запорожской торгово-промышленной палаты

приглашает на 14-е заседание

22 мая 2013 года в 17.00

Тема встречи: «Как снизить сопротивление и вовлечь людей в процессы   изменений в компании» 

Участие во встрече Клуба бесплатное для ТОПов, владельцев, директоров и HR-специалистов компаний.

 

ЭТА ВСТРЕЧА ПОМОЖЕТ ВАМ УЗНАТЬ:

· Как управлять сопротивлением?

· Как слушать и слышать своих работников?

· Какие причины приводят к возникновению сопротивления?

· Как планировать изменения?

· Что учитывать, чтобы снижать уровень сопротивления изменениям?

· Что должны уметь и делать руководители, чтобы у работников не возникало сильное сопротивление изменениям?


СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:

1. Матрица причин сопротивления.  Внутренние целевые группы и их субъективные реальности изменений.

Причины сопротивления в ситуациях:

     а) изменения уже начались или произошли;

     б) изменения планируются или только начинаются.

Формула ценности изменений для целевых групп.
2. Глубинные аспекты сопротивления.  Как понять истинные причины сопротивления каждого работника?
 В каких случаях сопротивление не возникнет?
  Проблема преувеличения рисков и страхов самими работниками:
   а) умение слушать и слышать своих работников - чтобы понять причины сопротивления. Разные реальности: реальность работников, реальность руководителей (инициаторов изменений), объективная реальность;
  б) эффект субъективной оценки реальности: у кого высокая мотивация к изменениям - тот недооценивает риски, у кого низкая мотивация - тот риски переоценивает;
  в) способность посмотреть на изменения глазами работников.
3. Как управлять сопротивлением?
Как создать мотивацию к изменениям?
Как показать необходимость и неотвратимость изменений?
       а) на этапе планирования изменений;
       б) если изменения уже начали происходить;
Субъектный и объектный подход к управлению сопротивлением.
4. Коммуникация изменений внутренним целевым группам.
Методы аргументации изменений:
      а) почему необходимы изменения? Что будет если не меняться? Каковы риски НЕизменений для каждой внутренней целевой группы?
      б) что делать? Каковы цели изменений? Каков план действий?
      в) каковы выгоды изменений для каждой целевой группы?
5. Смена ролей лидеров и команд в эпоху изменений.
Что должны уметь руководители?

Как и чему обучать и развивать руководителей?

Продолжительность мастер-класса 3 часа с перерывами на кофе-паузу.

Мастер-класс проводит:

Крючков Андрей Геннадиевич -  руководитель Консалтинговой группы Seven с 1998 г., сертифицированный бизнес-тренер, бизнес-консультант. Тренерский опыт – 14 лет. Общий управленческий опыт — 19 лет, титул «Золотой тренер» конференции «B2B Мастер 2012″, участник проекта «Смысловая платформа Украины», член украинской ассоциации консультантов по управлению.

Регистрация на встречи Клуба:  Участие во встрече Клуба бесплатное для владельцев и директоров компаний и HR-специалистов.  Для того, чтобы принять участие в работе Клуба, необходимо зарегистрироваться, прислав информацию о себе по e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра., Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Уточняйте: (061) 2136501, 7017264 – Омельченко Наталья Александровна. Наш сайт: http://bizedu.com.ua/

в ТЕМЕ письма должно быть указано: КЛУБ ЗТПП

В письме необходимо обязательно указать: ФИО, контактный мобильный телефон, название предприятия, должность, e-mail. После регистрации Вам  направят приглашение.     

 

С уважением, вице-президент ЗТПП                                          Д.А. Антонюк

Запорізький Міжнародний Інвестиційний Форум
Запорізький виставковий центр "Козак-Палац"
Експертні послуги On-line у Запорізькій ТПП
Навчальний центр ТПП Академія Запорізької ТПП
Оформлення карнетів АТА у Запорізькій ТПП
ukenfrdeites

Інформаційні партнери

Запорізька торгово-промислова палата

   Графік роботи:

  • Понеділок - Четвер з 8.30 до 17:30
  • П'ятниця з 8.30 до 16:30

   69005, м. Запоріжжя, бул. Центральний, 4



Тел./Факс: +38 (061) 213-50-24 , +38 (061) 233-26-54

E-mail: cci@cci.zp.ua 

 

 

 

Бердянське невідокремлене відділення ЗТПП

   71108, м. Бердянськ, пр. Східний, 102

Тел./Факс: (06153) 55-220, 55-403



Мелітопольське невідокремлене відділення ЗТПП

   72311 м. Мелітополь, пр. Б. Хмельницького, 67

Тел. (0619) 43-03-43 

 

 

Стати членом палати

Послуги ЗТПП

Підтримка експорту

Оренда конференц - залів

Реклама на сайтах ЗТПП

 

 

 

 

 

 

Rss Feed Cci.zp.ua